Inicio -Up: Consejos prácticos para inicio -Ups

¿Qué comienzA el negocio?(Definición)

23 de julio de 2020 |Ulrich Kessler - FrAnchisePortAl GmbH

TAblA de contenido

¿Qué comienzA el negocio?

LA fundAción como proceso de nAcimiento de unA empresA

Diferentes formAs de inicio -ups

LibertAd básicA de negocios pArA inicio -ups

EstructurA de lA empresA y iniciAr el finAnciAmiento

¿Cuánto cApitAl necesitA un fundAdor?

¿Cuánto tiempo se tArdA en comenzAr un negocio?

¿Qué AlternAtivAs tienen un fundAdor?

¿Quiénes son los inicio -ups?

¿Qué cArActerizA y motivA A los fundAdores de lA empresA?

FundAdor por necesidAd

FundAción como oportunidAd profesionAl

¿Qué distingue A los cimientos de mujeres y hombres?

¿Qué significA el emprendimiento?

¿Qué distingue un comienzo en lA frAnquiciA?

EstructurA del sistemA de un frAnquiciAdor

EstructurA de lA empresA de un frAnquiciAdo

LA frAnquiciA seriA no es un Autoempleo simulAdo

FundAción de lA empresA con sistemAs de licenciA

FrAnquiciAs ContrA MLM: ¿Qué es el mArketing multinivel?

FundAción: Estudios ActuAles sobre el climA fundAdor

¿Cuál es el climA fundAdor?

Monitor de lA FundAción KFW

BArómetro de lA FundAción KFW

LA "ActividAd de lA bAse desAfíA lA demogrAfíA" de Zew y Creditreform

Informe de inicio de DIHK 2018

Estudio del Instituto de InvestigAción PequeñA (IFM)

¿Qué fundAdores hAy?

Conocimiento del fundAdor generAl

Videos sobre el temA de unA bAse de lA empresA

¿Qué comienzA el negocio?

Definición: Inicio -up es el pAso hAciA el Autoempleo profesionAl Al tomAr empleo en su propio nombre y en su propiA cuentA.Es lA bAse de unA empresA más pequeñA que puede consistir en uno o más empleAdos.El inicio del inicio tAmbién se entiende pArA comenzAr el inicio de unA ActividAd independiente.

LA fundAción como proceso de nAcimiento de unA empresA

LA fundAción describe su "nAcimiento" en el ciclo de vidA de unA empresA, mientrAs que el proceso de plAnificAción prepArAtorio A menudo corresponde A lAs dolorosAs "contrAcciones lAborAles".Es lA fAse hAstA el inicio o.el exitoso estAblecimiento del mercAdo de lA empresA.EstrAtegiAs y desArrollos que tAmbién entrAn en el áreA de expAnsión.

VeA tAmbién el siguiente video explicAtivo "Primeros pAsos pArA comenzAr un negocio"

Diferentes formAs de inicio -ups

El estAblecimiento de pequeñAs empresAs y lA Admisión de ActividAdes independientes tAmbién se denominAn inicio de negocios, el estAblecimiento de corporAciones o AsociAciones más grAndes como fundAción de lA empresA.

El estAblecimiento de pequeñAs empresAs y lA Admisión de ActividAdes independientes tAmbién se denominAn inicio de negocios, el estAblecimiento de corporAciones o AsociAciones más grAndes como fundAción de lA empresA.

Como cArActerísticA especiAl, se mencionArán lA subcontrAtAción de lAs piezAs de lA empresA en un cuerpo legAl independiente, lAs sAlidAs o.RepresentAr spin-offs.Otro cAso especiAl es lA creAción de empresAs innovAdorAs y de rápido crecimiento pArA unA ventA rentAble deseAdA A los inversores o en el mercAdo de vAlores donde se mencionAn nuevAs empresAs..

LibertAd básicA de negocios pArA inicio -ups

Solo unAs pocAs restricciones se AplicAn A lA bAse de unA empresA, pero vAriAs A numerosAs obligAciones, dependiendo del tipo de empresA.Según el Artículo 12 de lA Ley BásicA, PárrAfo 1, hAy unA libre elección de cArrerA en AlemAniA.Según el párrAfo 1 de lAs regulAciones comerciAles, existe libertAd de libertAd comerciAl.

A excepción de lA libertAd generAl de libertAd comerciAl, lAs industriAs sujetAs A concesiones o compromisos que están sujetos A permiso como Z.B.GAstronomíA, servicios de seguridAd y seguridAd, AgenciA mAtrimoniAl, Agente inmobiliArio, viAje o trAnsporte (z.B.CompAñíA de tAxi), nAturópAtAs, negocios de cAsino o ciertA personAl/Agentes temporAles.NecesitA unA AprobAción especiAl pArA lA fundAción.

En lAs industriAs sin unA obligAción de concesión, lA fundAción A menudo se considerA completAdA por el registro de negocios, pero A más tArdAr con lA Admisión de lAs primerAs ActividAdes empresAriAles, como lA Adquisición de clientes, que es reconocible externAmente.Esto es z.B.El cAso de los trAbAjAdores independientes.

Si los fundAdores optAn por unA corporAción como GMBH o UG, lA entrAdA en el registro comerciAl se considerA un Acto esenciAl de fundAción.Se llevA A cAbo después de firmAr los contrAtos de los AccionistAs en el notArio.

VeA tAmbién el siguiente video explicAtivo "FormAlidAdes pArA comenzAr lA empresA - MEB ExplicAtion Film 1"

EstructurA de lA empresA y iniciAr el finAnciAmiento

Como reglA generAl, unA estructurA de lA empresA requiere Altos gAstos finAncieros.LAs excepciones son propietArios únicos que comienzAn como unA pequeñA empresA, como fundAdor en pArte o, en AlgunAs industriAs, como freelAncers.Los proyectos de inicio más grAndes requieren cApitAl iniciAl pArA iniciAr el finAnciAmiento.El finAnciAmiento de inicio "clásico" incluye deudA en formA de préstAmo bAncArio.

Ningún fundAdor puede esperAr que los clientes estén en líneA en lA AperturA en lA AperturA y pAgue todAs sus fActurAs por AdelAntAdo.Puede llevAr meses, incluso Años de construcción, pArA que unA empresA elimine lAs devoluciones.

Los sistemAs de frAnquiciA o licenciA con ideAs de negocios pArA lA fundAción con bAjos requisitos de cApitAl o sin cApitAl, Así como lAs nuevAs empresAs A tiempo pArciAl ofrecen unA AlternAtivA Al Alto esfuerzo finAnciero.

¿Cuánto cApitAl necesitA un fundAdor?

Al construir unA empresA, los Activos fijos deben finAnciArse en lA mAyoríA de los cAsos con máquinAs, dispositivos o bienes rAíces.TAmbién es importAnte AsegurAr los Activos ActuAles, que consiste, entre otrAs cosAs, de comprAs de bienes, sAlArios y costos de funcionAmiento..Además, el costo del mArketing, lA Adquisición de clientes y, por último, pero no menos importAnte, el sustento del fundAdor debe cubrirse en lA fAse de inicio.El sustento es un punto que A menudo se descuidA en lA plAnificAción del finAnciAmiento.

Los Activos fijos generAlmente se proporcionAn A trAvés de préstAmos de inversión.En cAso de Activos de circulAción, los préstAmos de Agentes operAtivos A corto plAzo entrAn en juego.LA mAyoríA de lAs veces, los prestAmistAs exigen cApitAl como seguridAd pArA el finAnciAmiento.El requisito estándAr Asciende Al 15 Al 20 por ciento.LAs propiAs reservAs se pueden AumentAr mediAnte fondos.

PArA solicitAr préstAmos como préstAmos de finAnciAción, el fundAdor necesitA un plAn de negocios.En el plAn de negocios, se presentAn lA ideA comerciAl, los Análisis de mercAdo, lAs medidAs de mArketing y, sobre todo, el concepto de finAnciAmiento..Sirve como unA "bAse de solicitud" pArA negociAciones de crédito (ver bAjo "en 8 pAsos pArA iniciAr un negocio" PAso 4: Colección: PlAn finAnciero y plAn de negocios).

¿Cuánto tiempo se tArdA en comenzAr un negocio?

Wie lAnge muss Geld „zugeschossen“ werden – und der „Atem“ des Gründers reichen? LAut der jährlichen Studie „Monitor de lA FundAción KFW“ beträgt die durchschnittliche Vorbereitungszeit von der Idee bis zum GeschäftsstArt bzw.los primeros siete meses.Los empresArios que hAn estAdo lidiAndo con su ideA de negocio durAnte mucho tiempo y los contActos y redes yA hAn necesitAdo menos tiempo en su tiempo como empleAdos.MuchAs empresAs tAmbién se creAn como unA bAse de tiempo en pArte.LA ventAjA: menos requisito de cApitAl iniciAl, menor riesgo.DesventAjAs: entre otrAs cosAs, no hAy cApAcidAd A tiempo completo pArA lA estructurA corporAtivA, lo que resultA en un crecimiento más lento y unA menor penetrAción del mercAdo.

¿Qué AlternAtivAs tienen un fundAdor?

Un fundAdor puede convertirse en AutoempleAdo con su propiA ideA de negocio, bAjo el nombre de su propiA empresA y con su propiA mArcA o derechos de propiedAd comerciAl propiA

Un fundAdor puede competir o pArticipAr en unA empresA

Un fundAdor puede convertirse en AutoempleAdo en un sistemA de licenciA o sistemA de frAnquiciAs sin su propiA ideA comerciAl.Ver PAths to InternowApleAmment, véAse tAmbién "Negocio de ExistenciA FrAnqué" Al finAl del Artículo

Además, los inicio pueden convertirse en AutoempleAdos como freelAncer.EstA formA de emprendimiento es pArticulArmente común entre grupos profesionAles como ArtistAs, periodistAs, médicos residentes, AbogAdos, consultores fiscAles, consultores de gestión o proveedores de servicios de TI.

A pesAr de todAs lAs reservAs, los inicios se considerAn lA esperAnzA secretA de lA sociedAd.Puede ver A los iniciAdores de renovAción y flexibilidAd en ellos.Son los fundAdores quienes Algún díA pueden contribuir significAtivAmente A lA prosperidAd común.

¿Quiénes son los inicio -ups?

El inicio: lAs UPS se sientAn principAlmente de dos grupos de edAd:

Jóvenes que trAbAjAron durAnte unos Años después de entrenAr o estudiAr

FundAdor mAyor de 40 Años con experienciA profesionAl

Los jóvenes fundAdores A menudo están decepcionAdos con lA reAlidAd profesionAl de lA existenciA del empleAdo o AnhelAn lA reAlizAción de su sueño de independenciA y éxito..Su desventAjA: AlgunAs personAs jóvenes insAtisfechos no pueden prevAlecer en lA competenciA y están buscAndo un trAbAjo permAnente nuevAmente después de un corto tiempo.(Esto no se AplicA A nuevAs empresAs innovAdorAs, que son fundAdAs por inventores y científicos AltAmente cAlificAdos, con el objetivo de AceptAr cApitAl de pArticipAción, OPI o vender A los inversores, en el cAmpo de lA tecnologíA de tiempo superior).

Existenzgründung: PrAktische Tipps für Existenzgründer

Los fundAdores de más de 40 Años tienen conocimiento especiAl y tienen experienciAs en empresAs de renombre tienen más éxito en el mercAdo y hAn Adquirido experienciAs en empresAs de renombre y hAn creAdo unA red de relAciones.A menudo son AcAdémicos que se convierten en Autos empleAdos con servicios relAcionAdos con lA empresA.

¿Qué cArActerizA y motivA A los fundAdores de lA empresA?

UnA grAn pArte de todos los fundAdores y trAbAjAdores independientes difiere en formAs esenciAles de pensAmiento y ActuAción o cArActerísticAs de lAs personAs que prefieren lA vidA lAborAl como empleAdo.Los motivos expresAdos ​​con frecuenciA pArA sAltAr Al Autoempleo son los siguientes:

Los fundAdores de lA empresA quieren implementAr su propiA ideA de negocio.Si es necesArio, identifique lAs brechAs en lA ofertA de sus empleAdores o los deseos desviAdos de sus clientes y deseA construir unA empresA "optimizAdA".Es posible que hAyA identificAdo unA nuevA brechA en el mercAdo dentro de su industriA..

Los fundAdores de lA compAñíA se dAn cuentA de que Life DreAms con su CompAny FoundAtion - Z.B.Con los productos que fAbricA o el trAbAjo que reAlizA.Estás buscAndo el cumplimiento de lA AutocuminAción como unA fuerzA impulsorA pArA lA independenciA profesionAl.

Los fundAdores de lA compAñíA quieren ser su "propio jefe", y grAtis en sus decisiones y no están obligAdos por instrucciones.Puede que siempre tengAs este sueño.Muchos fundAdores construyen su propiA empresA después de unA existenciA más lArgA.HA Adquirido suficiente competenciA y experienciA de lA industriA y tiene unA red de contActo sostenible.CreAr más incentivo: insAtisfAcción en lA relAción lAborAl, conflictos recurrentes con el jefe o colegAs, Así como con lA rebelión contrA unA tonteríA o.Instrucciones percibidAs ArbitrAriAmente.

Los fundAdores de lA compAñíA se esfuerzAn por un ingreso más Alto o mejores condiciones económicAs que lAs que teníAn como empleAdos o se esperA que tengAn.

Sin embArgo, Algunos fundAdores de lA compAñíA ActúAn de unA emergenciA económicA o existenciAl, por ejemplo pArA terminAr con el desempleo.Sin embArgo, como reglA generAl, estAs personAs tienen peores requisitos previos pArA el finAnciAmiento iniciAl, yA que cArecen del pAtrimonio necesArio como seguridAd pArA los préstAmos.PArA mejorAr su situAción de inicio finAnciero, los desempleAdos pueden solicitAr subvenciones de inicio estAtAl con plAnes iniciAles y conceptos comerciAles sostenibles.

MuchAs nuevAs empresAs se vuelven independientes porque ven lA mejor oportunidAd profesionAl posible (ver más AbAjo).

FundAdor por necesidAd

ProblemAs de promoción similAres en lAs empresAs AlemAnAs tienen en pArticulAr personAs con Antecedentes de migrAción.LAs rAzones de esto tAmbién son considerAdAs por redes y pAtrocinAdores fAltAntes, pero sobre todo resentimiento silencioso contrA nombres y culturAs extrAnjerAs.Según los estudios del Instituto Bonn sobre el futuro del trAbAjo y lA UniversidAd de Koblenz, lAs personAs de este grupo de poblAción están en desventAjA únicAmente debido A su nombre extrAnjero cuAndo solicitAn trAbAjos cAlificAdos más Altos hAciA los solicitAntes.Los investigAdores de lA opinión lo Atribuyen A este hecho que lA cuotA de los fundAdores de lA compAñíA bAjo este grupo sociAl es el doble que en el promedio de All -GermAn.

FundAción como oportunidAd profesionAl

AlgunAs personAs incluso pArecen ser unA empresA o existenciA como lA únicA oportunidAd reAl de unA cArrerA..Esto se AplicA, por ejemplo, A lAs mujeres que, A pesAr de lAs hAbilidAdes de liderAzgo, A menudo se les niegA el Ascenso A posiciones más AltAs en lAs empresAs AlemAnAs.LAs rAzones les fAltAn "equipos de cuerdA" o.PArtidArio en los pisos ejecutivos o descAnsos fAmiliAres pArA lA críA de niños.En lugAr de progresAr en lA jerArquíA, se encuentrAn con un "techo de vidrio" muy citAdo (ver tAmbién el cApítulo "Inicio por mujeres"))).

¿Qué distingue A los cimientos de mujeres y hombres?

LAs mujeres encontrAron empresAs sorprendentemente con frecuenciA en lAs "profesiones de mujeres" llAmAdAs (ver párrAfo A continuAción).TAmbién se puede observAr que lAs mujeres tienden A ser bAses más pequeñAs con un menor riesgo finAnciero.A menudo, lAs mujeres encontrAron su empresA en el Ministerio del Interior pArA conciliAr el trAbAjo y lA vidA fAmiliAr..

Ver tAmbién el inicio de lAs mujeres

¿Qué significA el emprendimiento?

En relAción con el pensAmiento y lA ActuAción de los fundAdores corporAtivos o existenciAles, A menudo ApArece un término AbstrActo: espíritu emprendedor o emprendimiento.Además del deseo de independenciA y libertAd de Acción, se dice que se dice que unA vAriedAd de cArActerísticAs en que los fundAdores y empresArios.

Por ejemplo:

Los fundAdores de lA empresA son líderes ArriesgAdos.Como empresArios, cArecen de lA seguridAd finAncierA que ofrece un contenido regulAr de los empleAdos.Incluye lA posibilidAd de fAllAr y defender lAs fAllAs si es necesArio con su propiedAd.

Los fundAdores de lA empresA trAbAjAn más.Los empresArios generAlmente no tienen un díA de ocho horAs "regulAdo".Unos pocos AutoempleAdos están disponibles pArA sus clientes cAsi todo el díA..EspeciAlmente en lA fAse de inicio de unA empresA, en lA que Aún no se hA estAblecido unA rutinA en los procesos de trAbAjo, los fundAdores A menudo trAbAjAn 12 y 16 horAs Al díA y tAmbién se usAn los domingos o díAs festivos..Por lo tAnto, lA sAlud físicA y lA resilienciA son un requisito previo tAn importAnte como un entorno fAmiliAr que contribuye A lA bAse de lA empresA y AceptA lA fAltA de tiempo de tiempo AsociAdo pArA lA vidA privAdA.

Los fundAdores de lA empresA están más motivAdos.Los empresArios pueden inspirArse en los éxitos pArA más objetivos.No se pueden disuAdir de sus objetivos A trAvés de fAllAs.

Los fundAdores de lA empresA pueden dirigir A los empleAdos.Los empresArios exitosos sAben cómo gAnAr A su equipo por sus objetivos y pAsAr Al mejor trAbAjo posible.

Los fundAdores de lA compAñíA son tAlentos orgAnizAtivos.El AutoempleAdo puede orgAnizAr y coordinAr equipos, proveedores y procesos de trAbAjo.

Los profesionAles finAncieros son fundAdores de lA empresA.Como personA AutoempleAdA, generAlmente tienen unA responsAbilidAd finAncierA mucho mAyor que como empleAdo.Tiene pedidos, reclAmos, pAsivos y flujos de pAgo bAjo control.

¿Qué distingue un comienzo en lA frAnquiciA?

UnA estructurA de empresA en frAnquiciAs se puede llevAr A cAbo sin su propiA ideA de negocio: un futuro empresArio de frAnquiciA "Alquile" el modelo de negocio y lA presenciA externA por unA tArifA y lA implementA en un áreA de ventAs protegidA.Es legAlmente independiente, pero trAbAjA bAjo lA mArcA y de Acuerdo con el concepto comerciAl probAdo del frAnquiciAdor.Además, este modelo de cooperAción de lA frAnquiciA estAblece que, dependiendo de lA regulAción contrActuAl.Outsourcing).

En frAnquiciAs, se pueden distinguir dos tipos de estructurA de lA empresA:

El estAblecimiento de un sistemA de frAnquiciA o.unA empresA frAnquiciAdA y lA conversión de unA empresA existente en un centro de frAnquiciAs

El estAblecimiento de unA empresA de lA compAñíA de frAnquiciAs

EstructurA del sistemA de un frAnquiciAdor

Beim EstructurA del sistemA de un frAnquiciAdor ist dAs erklärte Ziel, ein im Pilotbetrieb erfolgreich erprobtes Geschäftsmodell über FrAnchisenehmer zu multiplizieren und mit zusätzlichen StAndorten weitere Gebiete Abzudecken.Los fActores de ubicAción relevAntes se determinAron en lA fAse piloto y se tienen en cuentA Al seleccionAr ubicAciones futurAs.

LeA más sobre esto en nuestro Artículo de frAnquiciA Léxico "EstructurA del sistemA de frAnquiciAs"

EstructurA de lA empresA de un frAnquiciAdo

LA informAción sobre qué sistemAs de frAnquiciA ofrecen y buscAndo socios encontrArá Al fundAdor de inicio en lAs feriAs de frAnquiciAs, los díAs de fundAción o lA feriA virtuAl en el portAl de frAnquiciAs.Después de contActAr y lAs primerAs discusiones entre el futuro frAnquiciAdor y frAnquiciAdo, se creA unA informAción precontrActuAl, como se describe en este video por el AbogAdo MArtin NiklAs:

CuAlquierA que decidA ingresAr A unA red existente con un modelo de negocio probAdo y probAdo debe ser un tipo especiAl de emprendedor: como frAnquiciAdo, trAen lA voluntAd de no dArse cuentA por completo..Él "AlquilA" y "multiplicó" unA ideA de negocio dAdA.Se pone Al servicio de unA mArcA e implementA lAs reglAs y procesos clAros que prescribe el frAnquiciAdor..Y solo puede expAndirse más Allá de su áreA de ventAs que Adquiere más licenciAs o, por ejemplo, unA licenciA mAestrA.

Recuerde: como frAnquiciAdo, usted es legAlmente independiente y debe AdministrAr completAmente lA empresA que se construye finAncierAmente.Sin embArgo, están sujetos A los poderes de su frAnquiciAdor.Los frAnquiciAdos son emprendedores "especiAles".LAs hAbilidAdes de equipo y de red son importAntes.

UnA vez que el fundAdor hA optAdo por un sistemA Al que quiere unirse, firmA un contrAto de frAnquiciA.DAdo que un frAnquiciAdor que AnunciA socios, pero nAturAlmente no puede ser neutrAl e impArciAl, el futuro frAnquiciAdo debe consultAr A un AbogAdo o consultor que puedA evAluAr el sistemA y sus cifrAs clAve y verificAr el contrAto legAlmente.Si el experto en frAnquiciA dA luz verde, el fundAdor puede comenzAr A construir lA empresA.Esto significA que creA un plAn de negocios (plAn de negocios), liderA lAs negociAciones de finAnciAmiento, puede ser cApAcitAdo e instruido, estAblece su ubicAción y, si es necesArio, A los empleAdos reclutAdos.Junto con el frAnquiciAdor, reAlizA lAs primerAs medidAs de mArketing en su ubicAción y finAlmente Abre su negocio.

LA frAnquiciA seriA no es un Autoempleo simulAdo

OcAsionAlmente, lAs empresAs se describen A sí mismAs como sistemAs de frAnquiciAs que orgAnizAn sus ventAs de mAnerA exclusivA o predominAnte A trAvés de trAbAjAdores independientes o trAbAjAdores por cuentA propiA sin contrAtos de empleo.Sin embArgo, hAy dependenciA Aquí, mientrAs que lA frAnquiciA se ve A sí mismA como unA AsociAción cooperAtivA.LeA más sobre el temA del Autoempleo fAlso.

FundAción de lA empresA con sistemAs de licenciA

Los sistemAs de licenciA ofrecen unA AlternAtivA A lA frAnquiciA.El fundAdor tAmbién Adquiere lA licenciA de ventAs de unA mArcA estAblecidA.Sin embArgo, generAlmente sigue siendo lA libertAd de Adquirir y gAnAr nuevos clientes sin restricción.Por el contrArio, rArA vez recibe el extenso Apoyo AdministrAtivo del licenciAnte, como es cArActerístico de los servicios de un centro de frAnquiciA.

FrAnquiciAs ContrA MLM: ¿Qué es el mArketing multinivel?

A veces, lA frAnquiciA se compArA con el mArketing de vArios niveles.Sin embArgo, hAy unA diferenciA significAtivA entre los dos sistemAs de ventAs.El mArketing multinivel tAmbién se conoce como mArketing en red o ventAs estructurAles.CuAlquierA que ingrese A unA ventA estructurAl no solo vende productos Al cliente finAl, sino que tAmbién AnunciA otros vendedores.LA mAyoríA de lAs veces, lAs gAnAnciAs solo ApArecen pArA él cuAndo se hA gAnAdo unA grAn cAntidAd de minoristAs, lAs Acciones de ventAs que merece.MLM A menudo conduce A los sistemAs de bolAs de nieve que se encuentrAn en tAl..Los vendedores recientemente Adquiridos no gAnAn nAdA, el sistemA se derrumbA.A veces, tAles sistemAs de bolAs de nieve tAmbién son ilegAles.

En frAnquiciAs, lA empresA StArt -UP se hAce cArgo de un modelo comerciAl probAdo con éxito.Lo prActicA principAlmente en un áreA de ventAs protegidA contrActuAlmente.LA mAyoríA de los sistemAs de frAnquiciA funcionAn en serio y ofrecen A sus frAnquiciAdos un verdAdero sustento.Por ejemplo, dividen sus áreAs de ventAs de tAl mAnerA que cAdA socio de frAnquiciA tengA un potenciAl de mercAdo compArAble con oportunidAdes de crecimiento justA disponibles.LA bAse legAl pArA los sistemAs de frAnquiciAs es lA regulAciones de exención grupAles de lA UE.

¡EmpezAr AhorA!

Nuestro compArAdor simplificA lA compArAción específicA de los sistemAs de frAnquiciAs y licenciAs que buscAn ActivAmente socios pArA lA construcción corporAtivA A tiempo pArciAl en lA oficinA en el hogAr en el hogAr:

FundAción: Estudios ActuAles sobre el climA fundAdor

¿Cuál es el climA fundAdor?

Con el climA de inicio o el climA fundAdor, tAnto lA cuotA de lAs nuevAs empresAs se describen en compArAción con el empleo totAl como el entorno sociAl y político pArA los fundAdores.¿Qué porcentAje de todos los trAbAjAdores se convierten en Autos empleAdos?¿Qué oportunidAdes tienes?HAy diversAs estAdísticAs y estudios sobre el proceso de fundAción en AlemAniA..

Monitor de lA FundAción KFW

El monitor fundAdor AnuAl del KFW Funding BAnking Group publicA estAdísticAs sobre lAs bAses de lA compAñíA en AlemAniA. LAut Monitor de lA FundAción KFW 2017 fiel die ZAhl der Gründer im untersuchten JAhr 2016 gegenüber dem VorjAhr um 91.000 A un mínimo de 672.000. Der Monitor de lA FundAción KFW 2019 verzeichnet für dAs JAhr 2018 eine relAtive StAbilisierung: Die ZAhl der Existenzgründer sAnk nur leicht um cA.2% en compArAción con el Año Anterior (ver más AbAjo: BArómetro fundAdor de KFW ").Se sospechA que lA situAción positivA del mercAdo lAborAl es lA rAzón de lA disminución de lA puestA en mArchA.Los investigAdores de mercAdo de KFW ven unA ventAjA en el hecho de que menos fundAmentos de emergenciA llAmAdos (por desempleo) y más "nuevAs empresAs" son hechAs por personAs que cumplen con un sueño con su independenciA.

BArómetro de lA FundAción KFW

NAch dem BArómetro de lA FundAción KFW mit dem Titel "Gründungstätigkeit in DeutschlAnd stAbilisiert sich 2018 Auf niedrigem NiveAu" ist die ZAhl der Gründungen in DeutschlAnd im JAhr 2018 erneut leicht zurückgegAngen: So hAben sich Aufgrund der guten BeschäftigungslAge mit 547.000 personAs nuevAmente cAsi un 2 % menos que en el Año Anterior.LAs nuevAs empresAs completAs y de sábAdo AhorA están cAsi Al mismo nivel por primerA vez después del número de fundAdores A tiempo completo A los 21 Años.000 Aumentó y el de los fundAdores de lA pArte de Alrededor de 31.000 volvió.El desArrollo económico generAl positivo nuevAmente no pudo compensAr lA tendenciA negAtivA en curso en lA ActividAd fundAdorA.Más bien, los fundAdores potenciAles tienen AlternAtivAs de trAbAjo AtrActivAs que AumentAn lAs oportunidAdes pArA lA oportunidAd de comenzAr.Sin el desArrollo positivo en lAs ActividAdes de fundAción de lAs mujeres, que AumentAron un 4 % A 40 %, no podríA hAber dudA de estAbilizAr lA ActividAd de lA fundAción AlemAnA.LAs posibilidAdes de ser utilizAdAs como motor de trAbAjo que deseAn usAr unA oportunidAd de negocio pAsó un 2 % A 382.000 bAck y sin cAmbios el 70 % de todAs lAs bAses.Por otro lAdo, los fundAdores de emergenciA, quienes, en AusenciA de unA mejor AlternAtivA de trAbAjo, renunciAron A lA fundAción, A pesAr de lA dinámicA sin cAmbios del mercAdo lAborAl en cAsi un 10 % A 135.000 tAmbién.

Estos y otros estudios ilustrAn que el interés fundAdor siempre AlcAnzA nuevos puntos bAjos.Sin embArgo, los estudios ActuAles contienen delicAdo rAyo de esperAnzA pArA un climA fundAdor más positivo.

LA "ActividAd de lA bAse desAfíA lA demogrAfíA" de Zew y Creditreform

En un estudio sobre el proceso de fundAción en AlemAniA titulAdo "ActividAd de lA FundAción, DemogrAfíA" declAró que Zew y Creditreform 2017 declArAron que lA disminución continuA de lA FundAción finAlmente se hA detenido.El número de inicio económicAmente Activo se hA estAncAdo en cAsi 160 durAnte tres Años.000, el nivel más bAjo hAstA AhorA desde lA reunificAción.EstA disminución generAlmente se justificA con lAs buenAs oportunidAdes de empleo AlternAtivAs.El desArrollo demográfico no se tiene en cuentA mucho, lo que reduce los grupos de edAd fundAdores de 35 A 45 Años.Sin embArgo, los obstáculos de finAnciAmiento y crecimiento tAmbién podríAn ser un fActor cruciAl, por lo que lA fundAción en AlemAniA continúA estAncAndo.Si bien los nuevos Asuntos en servicios no técnicos o intensivos en conocimiento hAn AumentAdo, su número en el áreA de comercio, trAnsporte, préstAmos, seguros y en lA industriA intensivA hA disminuido significAtivAmente.

Informe de inicio de DIHK 2018

Dem Informe de inicio de DIHK 2018 zufolge mit dem Titel "Endlich mehr Gründungsinteresse - Politik muss jetzt liefern" kAm in dAs Gründungsgeschehen in DeutschlAnd endlich Bewegung.Como lA CámArA de Comercio y lA IndustriA AlemAnA encontrAdA en su informe ActuAl, Aumentó el número de discusiones personAles con Aquellos interesAdos ​​en comenzAr en 32 de 79 regiones IHK AumentAdAs.Con Alrededor de 200.Por primerA vez, 000 pArtes interesAdAs considerAron que más personAs se convierten en unA independenciA empresAriAl como unA posible AlternAtivA A su empleo ActuAl.LA situAción económicA fAvorAble y el Aumento de lAs ActividAdes de los medios contribuyeron A lA imAgen positivA del emprendimiento.Sin embArgo, A menudo sAltAron tAn pronto como el proyecto de fundAción se volvió más concreto.LAs condiciones en lA relAción lAborAl erAn demAsiAdo AtrActivAs en tiempos de escAsez de trAbAjAdores cAlificAdos y bAjo desempleo.El desArrollo demográfico en declive tuvo un impActo negAtivo, especiAlmente en lAs cosechAs de lA fundAción, entre 25 y 45 Años..UnA vez más, el DIHK hAbló pArA lAs redes más grAndes entre los fundAdores, el desArrollo AdicionAl de lA infrAestructurA de AsesorAmiento, lA expAnsión de lA infrAestructurA digitAl, lA AcelerAción de lA eliminAción de lA burocrAciA, el estAblecimiento de tiendAs únicAs eficientes y lA mejorA de lAs condiciones de finAnciAción.

YA en 2017, el DIHK encontró en un estudio compArAtivo internAcionAl que el interés fundAdor en AlemAniA es pArticulArmente bAjo.Por ejemplo, cAsi el doble de personAs están interesAdAs en unA fundAción de empresA en GrAn BretAñA.Según el DIHL, lA mAyor pAlAncA pArA un mAyor crecimiento y inicio innovAdor, lAs UPS se encuentrAn en lA mediAción temprAnA del emprendimiento y lA TI en lAs lecciones escolAres.Además, lA independenciA empresAriAl es AdecuAdA como unA rutA de integrAción pArA los refugiAdos.

Estudio del Instituto de InvestigAción PequeñA (IFM)

Eine Estudio del Instituto de InvestigAción PequeñA (IFM) Aus dem JAhr 2015, welche die UmsAtzentwicklung neugegründeter Unternehmen in den ersten sieben JAhren Auf BAsis des UmsAtzsteuerpAnels 2001 bis 2010 untersucht, kommt zu folgendem Ergebnis: AnfAngs verzeichnen junge Unternehmen ein dreimAl stärkeres WAchstum Als ältere Unternehmen, Allerdings bleibt nur ein gutes Drittel - trotz temporärer Rückschläge - dAuerhAft Auf WAchstumskurs.En el mensAje 'PérdidA del fundAdor?'(Punto de vistA IFM 13) se Advierte sobre lA drAmAtizAción de lAs cifrAs de inicio en declive y se dirige lA opinión de Algunos fActores positivos.Según esto, cAdA cuArto inicio comerciAl en 2014 fue el "inicio de unA rAmA principAl", que deberíA tener unA mAyor importAnciA económicA que un estAblecimiento de pequeñAs empresAs.Además de lAs nuevAs empresAs clásicAs de lA compAñíA, hAbríA un número creciente de nuevAs empresAs tecnológicAs y trAbAjAdorAs por cuentA propiA, cuyos impulsos creAtivos contribuyen A lA renovAción y modernizAción permAnentes de lA economíA.

¿Qué fundAdores hAy?

En muchos estAdos federAles AlemAnes, lAs competiciones de inicio o lAs competiciones de plAnes de negocios de lAs iniciAtivAs de inicio tienen lugAr AnuAlmente.Los fundAdores más innovAdores o lAs ideAs de negocios más prometedorAs reciben dinero y precios de mAteriAles..ProporcionAr informAción y.A. die örtlichen Industrie- und HAndelskAmmern.

Conocimiento del fundAdor generAl

Ausführliche InformAtionen für Gründer bietet dAs FrAnchisePORTAL in der Rubrik RAtgeber.

Lesen Sie dAzu Auch den Artikel „Dein Unternehmen gründen – Schritt für Schritt“ im RAtgeber unseres SchwesterportAls Unternehmer Gesucht.

Videos sobre el temA de unA bAse de lA empresA

In einer Video-Serie für FrAnchisePORTAL beschreibt der UnternehmensberAter ReinhArd WingrAl den Weg zum UnternehmensAufbAu innerhAlb eines FrAnchise-Netzwerkes. Der Titel der Video-Serie lAutet: „Die 5 Schritte zum FrAnchise-Nehmer“. Sie behAndelt die Themen von der eingehenden InformAtion über bestehende FrAnchise-Systeme über die Prüfung und Eingrenzung der Systeme und den VertrAgsAbschluss bis hin zur IntegrAtion ins bestehende Netzwerk.

Sind Sie ein FrAnchisenehmer-Typ? LAden Sie unser eBook herunter: „Die wichtigsten EigenschAften erfolgreicher FrAnchise-Nehmer“!

Klicken Sie Auf die Videos des FrAnchise-Experten ReinhArd WingrAl: